Hallo euch allen,

zum Jahresstart begrüßen wir zum 21. Agile Monday als Gast dieses Mal Jens Korte Agiler Coach aus Berlin, der das Thema Continuous Delivery in Deutschland federführend vorantreibt. Kenner von Jens wissen, dass mit einem unterhaltsamen und lehrreichen Abend zu rechnen ist. Wer Jens noch nicht kennt, sollte sich das Treffen erst recht nicht entgehen lassen.

“Die Produktstrategie ist erfolgversprechend und die Product Owner haben daraus gut geschnittene User Stories abgeleitet. Die Entwickler in den Teams kommen gut voran und setzen die Stories in hochwertige Produkt-Inkremente um. Allerdings ist der Weg der neuen Releases in den Betrieb steinig und schmerzhaft. Deshalb wurde entschieden, nur zweimal im Jahr ein Release zu veröffentlichen. In der Zwischenzeit hat ein Mitbewerber ein ähnliches Produkt auf den Markt gebracht und bringt jeden Monat mindestens ein neues Release heraus. Noch ist das eigene Produkt Marktführer aber es ist bereits ein Trend erkennbar, dass Kunden zum Newcomer abwandern. Das nächste Release ist erst in sechs Monaten geplant…
Durch den Ausbau des Deployments in eine Continuous Delivery Autobahn können neue Releases ohne Stop and Go in die Produktion gebracht werden. Diese Investition rentiert sich schon nach einigen Releases. Zum einen sind die Releases jetzt billiger und zum anderen bringt das häufige und frühzeitige Veröffentlichen neuer Features das investierte Geld schneller zurück. Durch Continuous Delivery entfaltet eine agile Produktstrategie erst richtig ihre Wirkung, denn nur durch häufige Releases kann angemessen auf auf Markttrends und Kundenwünsche reagiert werden.”

Auch dieses Mal findet der Vortrag wieder im Coworking Space Nürnberg statt. Die genaue Adresse ist:

Ab 19 Uhr geht es mit einem lockeren Beisammensein los, gegen 19:15/19:30 Uhr startet Jens mit seinem Vortrag.

Auf den Vortrag und Euer kommen freuen sich,
Jens, Martin, Bernhard, René und Sven

Hallo Agilisten in Franken,

Über 100 Jahre Industrialisierung haben auch in der Softwareentwicklung ihre Spuren hinterlassen:

Ähnlich der Organisation von Fabriken und Fließbändern wurde in den letzten ca. 30 Jahren versucht, den komplexen Prozess der Softwareentwicklung in viele kleine, einfach auszuführende und beliebig wiederholbare Einzelschritte aufzuteilen. Ziel war es, gleichbleibende Qualität bei moderaten Kosten und, dank Spezialisierung, möglichst niedrigen Anforderungen an die Mitarbeiter zu erreichen.

Es gibt nur ein Problem dabei: Es funktioniert meistens nicht!
Denn Softwareentwicklung ist kein einfacher, mess- und wiederholbarer Ingenieursprozess. Doch was dann?

Die Antwort darauf ist ebenso einfach wie überraschend: Es ist ein Handwerk!

Ähnlich dem “echten” Handwerk benötigt man auch hier Jahre der Übung und Ausbildung, ehe man ein professionelles oder sogar “meisterliches” Niveau erreicht hat, und den ganzen Werkzeugkasten, der mit der Entwicklung von Software verbunden ist sind, wirklich beherrscht.
Dementsprechend ergänzt das Manifest des Software Craftsmanship auch die jeweiligen Werte des Agile Manifests:

- Nicht nur funktionierende Software, sondern auch handwerklich gut gemachte Software
- Nicht nur Reagieren auf Veränderungen, sondern auch ständiges Hinzufügen von Wert
- Nicht nur Individuen und Interaktionen, sondern auch eine “Community of Professionals”
- Nicht nur Zusammenarbeit mit dem Kunden, sondern auch produktive Partnerschaften

Beim nächsten Agile Monday am

21. November 2011
ab 19:00
im Coworking Space Nürnberg, Josephstr. 8, Nürnberg (http://www.coworking-nuernberg.de/)

diskutieren wir darüber, was genau hinter diesen 4 Punkten steht, und wie man sich selbst auf die Reise begeben kann, ein “Softwerker” zu werden.

Auf euer Kommen freuen sich ganz herzlich,
Martin, René, Sven und Bernhard

Sie findet am 19. November 2011 in der Kulturkellerei im K4 in Nürnberg statt. Beginn ist um 21:00 Uhr, Einlass um 20:30 Uhr (Eintritt 5€).

Die Künstler des Abends: die Berliner Lyriker Ulf Stolterfoht, Ron Winkler und Mara Genschel, der Nürnberger Dichter Tobias Falberg, die Soundkünstler Michael Ammann und Paul Weigel sowie der 3D-Fotokünstler Ric Götting.

Die hochproduktive junge Literaturszene, in Deutschland dominiert von Hot-Spots wie Berlin, Hildesheim und Leipzig, ist endlich auch in Nürnberg auszumachen.

Inzwischen gibt es in der Metropolregion nicht nur vereinzelt Namen, die aufhorchen lassen: Man denke in Sachen Lyrik an die umtriebige Poetin Nora Gomringer oder an den Leonce-und-Lena-Preisträger Christian Schloyer. Inzwischen gibt es mit dem Verein „LiteraturDing“ auch ein Kräftezentrum für die junge Literatur.

Hier gelingt es offenbar, einerseits die regional aktiven Autorinnen und Autoren an einen Tisch zu bringen – und andererseits Veranstaltungsformate zu stemmen, die Literaten aus anderen Städten nach Nürnberg locken.

Ein Format, das die Aspekte Förderung, Vermittlung und Vernetzung junger Literatur zusammen bringt und noch dazu kunstsparten-übergreifend daherkommt, ist die von LiteraturDing e.V. in Partnerschaft mit der Kulturkellerei im KunstKulturQuartier ausgerichtete „Nürnberger Lyriknacht“. Soundlandschaften und 3D-Fotografien werden mit lyrischen Texten verwoben. Das klingt nach einem Wagnis, das kaum die Erwartung an eine konventionelle Lesung bedienen kann und Abgehobenheit vermuten lässt.

Dass dieses ambitionierte Vorhaben jedoch wunderbar aufgeht, ist schon 2010 bewiesen worden: Mit mehr als 80 Besuchern war die 1. Nürnberger Lyriknacht das bis dato bestbesuchte Literatur-Event in der Kulturkellerei. Pressezitate: „eine famose Veranstaltung mit Großstadt-Flair“, „coole Atmosphäre“ und „wie in einer Bäckerei, in der zu viel Leckeres steht und man nicht alles probieren kann“.

LiteraturDing verspricht für die 2. Lyriknacht augenzwinkernd ein „Sinnen-Feuerwerk“ und „arte-faktisches Glimmern“. Man will mit der Lyrik zwar weder „Flutlichtscheinwerfer anzünden“ noch „einen Intercity-Express anfeuern“, sehr wohl aber einen zeitgemäßen Eindruck von Dichtung vermitteln und das Publikum, auch dieses Mal, begeistern.

Dass der Funke der Begeisterung überspringt, ist auch bei der Suche nach Sponsoren wichtiger denn je. Das scheint LiteraturDing gelungen zu sein: Neben der Stadt sind mit der InterFace AG (bereits das zweite Mal Sponsor) und der Sparkasse auch private Förderer vom Stellenwert der Veranstaltung überzeugt.

War InterFace in der Vergangenheit schon regelmäßig mit Teilnehmern mit vertreten, so feierten wir dieses Jahr auch Premiere als Aussteller. Der Schwerpunkt unseres Auftritts lag dabei ganz auf den Themen Projektcoaching und (agilem) Projektmanagement.

Zu beiden Themen hatten wir neue Broschüren im Gepäck, die auf dem Stand zum ersten Mal der Öffentlichkeit präsentiert wurden.

Während der 2 Konferenztage konnten wir eine ganze Reihe von Besuchern an  unserem Stand begrüßen, und viele sehr interessante Gespräche führen.

Im Verlauf des ersten Tages hatte jeder Aussteller die Möglichkeit, sich im Rahmen eines einminütigen Elevator Pitches an die Teilnehmer zu richten. Dr. Roland Spengler nutzte diese Gelegenheit, um zu einer Reihe von agilen Spielen an unseren Stand einzuladen.

So kam es dann auch: Bereits kurz danach hatten sich die ersten Interessenten bei uns am Stand eingefunden. Wir hatten mehrere verschiedene Spiele vorbereitet. Aus diesen wurde die “Marshmallow Challenge” ausgewählt.

Bei der Marshmallow Challenge geht es darum, aus 20 Spaghetti, 1 Yard (= 91,4 cm) Schnur, 1 Yard Klebeband und 1 Marshmallow innerhalb von genau 18 Minuten einen Turm zu bauen. Ziel ist es, dabei so hoch wie möglich hinaus zu kommen. Am Ende muss der Turm mindestens 1 Minute frei stehen, ohne zusammenzubrechen.

2 Teams machten sich daraufhin an den Start. Schon nach kurzer Zeit wurden Unterschiede in der Herangehensweise deutlich: Während Team 1 sich daran machte, über verschiedene Lösungen zu diskutieren, probierte Team 2 einfach einige Lösungen aus und konnte so schon nach kurzer Zeit eine zwar einfache, aber dafür standfeste Lösung präsentieren.

Diskussion möglicher Lösungsansätze

Mittlerweile war etwa die Hälfte der zur Verfügung stehenden Zeit abgelaufen, 9 Minuten somit noch übrig. Team 2 hatte sich in der Zwischenzeit auf einen gemeinsamen Lösungsansatz geeinigt und war gerade dabei, die verschiedenen Turmbestandteile in Serie zu fertigen. Team 1 machte sich gerade daran, die zweite Iteration des Turms zu vollenden, die mit 40 cm in etwa doppelt so hoch war wie die erste Version. Zu ihrer Erleichterung blieb der Turm auch dieses Mal stehen.

Fertigung der verschiedenen Turmbestandteile

Nun war eine schwere Entscheidung zu treffen: Auf Sicherheit gehen und die erreichte Lösung akzeptieren, oder ein weiteres Mal den Turm verbessern? Nach einem Blick auf die Uhr (4 Minuten übrig), sowie das Konkurrenzteam, das gerade dabei war, einen Turm in ähnlicher Höhe aufzustellen, wurde entschieden, das Risiko einzugehen und den Turm doch noch zu erhöhen. Die Idee dabei war, die Marshmallow auf eine verschiebbare “Antenne” zu stecken und so die maximale Höhe, die der gegenwärtigen Turmstruktur zuzumuten ist, herauszufinden.
Team 2 hatte zu diesem Zeitpunkt den Turm in der ersten (und finalen) Version zusammengebaut und suchte noch nach einem Weg, ihn ohne Beschädigung aufzustellen.

Die Zeit war nun um. Alle Teilnehmer mussten die Hände vom Turm nehmen. Team 2 hatte es tatsächlich geschafft und seinen Turm mittels der “Antenne” um weitere 15 cm auf eine Gesamthöhe von 55 cm erhöht.

Und Team 1? Solange noch eine Hand am Turm war, hatte dieser eine ähnliche Höhe. Es versprach also spannend zu werden. Doch leider nur, bis die Hand weggenommen wurde: Der Turm von Team 1 war dieser Belastung (noch) nicht ganz gewachsen und stürzte ein.

Retrospektive von Team 1

Nun hatten beide Teams noch Gelegenheit, die vergangenen 18 Minuten zu analysieren und eine kleine Retrospektive durchzuführen. Team 1 nutzte diese Gelegenheit gerne und fand auch bald einige Diskussionspunkte. Als positiv wurde die rege Kommunikation im Team sowie die Beteiligung aller gesehen. Verbesserungspotenzial sah man v.a. darin, das nächste Mal entweder iterativ vorzugehen, einige der zur Verfügung stehenden Materialien für einen Prototypen zu verwenden, oder zumindest den gewählten Lösungsansatz vorab zu testen.

Am Ende wurde im Teilnehmerkreis noch munter über weitere Lösungen und Herangehensweisen diskutiert.

Am 25. und 26. Oktober trifft sich die Projektmanagement-Szene im CCN Ost, Nürnberg zum PM Forum 2011 – dem umfassendsten Wissens- und Erfahrungsaustausch im Projektmanagement im europäischen Raum.

Auch InterFace wird mit einem Stand (Nr. 104 auf der Ebene 1) und mehreren Mitarbeitern vertreten sein und wir haben uns einiges überlegt.

Neben 2 hochwertigen neuen Broschüren zu den Themen “Projekt-Coaching” und “Scrum”, die am PM-Forum erstmals zum Einsatz kommen werden, erwarten die Besucher interessante Gespräche und eine Reihe agiler Spiele.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Näheres zum PM-Forum findet man auf der offiziellen Website – den Download des Programms hier:

]]> http://www.interface-ag.com/open/ct/interface-am-pm-forum-2011-in-nurnberg/feed/ 0 http://www.interface-ag.com/open/bf/18-agile-monday/ http://www.interface-ag.com/open/bf/18-agile-monday/#comments Tue, 11 Oct 2011 10:34:57 +0000 Bernhard Findeiss http://www.interface-ag.com/open/?p=5829

Servus allerseits,

nächsten Montag den 17.10.2011 laden wir um 19 Uhr zum nächsten Agilen Montag ein, und dieser Montag steht ganz im Zeichen von Sätzen, Kapiteln, Seiten und Einbänden, kurzum – es geht um Bücher:

„Wie wenig du gelesen hast, wie wenig du kennst – aber vom Zufall des Gelesenen hängt es ab, was du bist.“ (Elias Canetti)

4000 bis 5000 Bücher vermag der eifrige Leser in seinem Leben zu lesen – erschreckend wenig für den Einen oder ehrfürchtig viel für den Anderen. In beiden Fällen ist weise zu wählen mit welchen Büchern man seine Zeit verbringt und seine Gedanken schweifen lässt – so prägen unsere Gedanken bekanntermaßen unser Handeln.

Jeder von Euch ist herzlich eingeladen:
Ob Ihr auf der Suche nach gutem Lesestoff seid, gerne ein oder Euer Buch vorstellen und empfehlen möchtet, oder einfach gerne lest: Ziel ist es einen Blick auf gute, lesenswerte Bücher zu geben und zu bekommen.

Basierend auf Euren Empfehlungen gestalten wir den Abend – d. h. Ihr solltet nach Möglichkeit eines der Bücher mitbringen, das Euch bspw. in der letzten Zeit beeindruckt, geerdet oder Euch motiviert hat. Vielleich einfach eines der Bücher, welches dieses Zitat von Friedrich Nietzsche erfüllt: “Ein Buch das man liebt, darf man nicht leihen, sondern muss es besitzen.”

Themenmäßig ist es schön, wenn sich Eure Bücher an den agilen Werten orientieren, was allerdings kein Muss ist, denn gute und geniale Bücher sind immer willkommen!

Wir treffen uns in lockerer Atmosphäre auf der Couch im schönen Coworking Space (Josephsplatz 8, 90403 Nürnberg/schräg gegenüber der Post).

Es freuen sich auf Euch und Eure Bücher,
Martin, Bernhard, René und Sven

Bei aller Aufmerksamkeit die agile Methoden momentan geniessen bezieht sich die Wahrnehmung vieler Entscheider jedoch oft nur auf die Ebene des Projektmanagements. Die Fokussierung auf Verbesserung der Prozessabläufe und somit auf SCRUM und/oder Kanban läßt dabei leider so manchen vergessen, dass zu einem erfolgreichen agilen Softwareprojekt auch entsprechende Praktiken auf Entwicklerseite gehören.

Am 16. Agile Monday wollen wir uns mit einem Urgestein der agilen Prozesse beschäftigen: eXtreme Programming.
Viele der Praktiken aus XP (testbasierte Entwicklung, Continuous Integration) gehören zwar mittlerweile zum Alltag der meisten Entwickler, aber es gibt solche die auch immer noch kritisch betrachtet werden (z.B. Pair Programming).

Der Montag soll dazu dienen die Werte und Praktiken von XP vorzustellen und aufzeigen wie diese in ihrer Gesamtheit zusammenspielen.

Wir freuen uns auf Euer Kommen und einen Abend mit interessanten Diskussionen.

Dieses Mal auch in einer neuen Location: Dem Nürnberger Coworking Space. Die genaue Adresse ist:
Coworking Nürnberg
Josephsplatz 8
90403 Nürnberg
Deutschland

Sonnige Grüße

Martin, Bernhard, Sven und René

Begonnen hatte es dabei recht besinnlich, einige wagten es sogar beim Treffen der Geschäftsstelle unmittelbar davor sich noch einmal mit einem Weizen und griechischen Spezialitäten den Magen voll zu schlagen.

Mit guten Ratschlägen gewappnet ging es dann in Richtung Start auf dem Zeppelinfeld am Dutzendteich, wo uns bereits ein Großteil der über 10.000 Läufer und auch die erste Hürde erwartete: der Kampf gegen die breite Masse und den besten Startplatz. Wie sich später herausstellen sollte, kein vergebener – denn als die ersten Läufer den Dutzendteich umrundeten, hatten andere noch über 10 Minuten auf ihren Start zu warten.

Pünktlich um 19:30 Uhr fiel der Startpfiff, der Block kam in Bewegung… oder auch nicht – die Schlange zwängte sich nur langsam durch das recht enge Nadelöhr am Start und es brauchte einige hundert Meter ehe sich das Feld in die Länge gezogen und jeder seine Laufgeschwindigkeit erreicht hatte. Genug Zeit also sich von den Anfeuerungsrufen der Zuschauer motivieren zu lassen, ein Lob geht dabei auch an die zurückgebliebenen Kollegen, welche uns unterwegs mit sichtbarem Erfolg zugejubelt haben.

Nach knapp 30 Minuten passierte dann der erste InterFace-Läufer das Ziel, der Rest folgte geschwinden Fußes und 10 Minuten später konnten alle die tolle Atmosphäre auf dem prall gefüllten Grün des easyCredit Stadions genießen.

Zum Schluss möchte ich allen Läufern zu ihrer Leistung gratulieren, ich hoffe es hat Spaß gemacht und damit natürlich auf eine rege Beteiligung im nächsten Jahr – es gilt schließlich die diesjährige Teamwertung zu schlagen!

Die Ergebnisse könnt ihr übrigens hier einsehen, wenn ihr unseren Team-Namen „InterFace AG“ (unter Erweiterte Suche) eingebt.

Für die Abendgestaltung hatten wir uns im Vorfeld ein paar verschiedene Angebote überlegt, so dass jeder Kollege nach eigenem Interesse entscheiden konnte und sich hoffentlich niemand langweilen musste.

Es gab zum Beispiel eine gemütliche Bowling-Runde, eine kleine Geschichtsstunde über den Nürnberger Raubritter Eppelein von Gailingen und auch einen entspannenden Qi Gong Kurs.

Mit der Anreise am Vortag wurde den Kollegen natürlich eine frühe Anreise erspart und der Betriebsausflug konnte für alle Teilnehmer mit einem gemeinsamen Frühstück beginnen.

Anschließend wurden zehn Gruppen gebildet und jede mit einer Anfangskoordinate und einem Rätselheft auf die Nürnberger Innenstadt losgelassen.

Mit einer Mischung aus Geocaching und Schnitzeljagd durften unsere Kollegen nun über bestimmte Stationen die nördliche Innenstadt erkunden.

Leider hat es das Wetter nicht so gut mit uns gemeint und wir waren fast die ganze Zeit im Regen unterwegs, was aber bei den Meisten nicht die gute (Rätsel-)Laune trüben konnte.

Mittags haben sich alle Gruppen (wenn auch nicht alle zur selben Zeit eingetroffen sind) im Lucas zum gemeinsamen Mittagessen eingefunden.

Dort gab es dann auch gleich die Rätselhefte für die zweite Runde am Nachmittag die sich auf die südliche Hälfte der Innenstadt beschränkte.

Nachmittags kam jedoch zu unserer Freude die Sonne raus und hat alle Teilnehmer mit neuer Motivation in die anstehende Erkundungsrunde starten lassen.

Abschlusstreffpunkt war dann am Nachmittag das Krakauer Haus, in dem alle sich alle abschließend noch mal über gelöste und ungelöste Rätsel austauschen konnten, bevor ein Großteil wieder die Heimreise antreten musste.

Wir vom Organisationsteam hoffen, dass alle Beteiligten viel Spass während des gesamten Ausflugs hatten und Nürnberg für euch nun etwas vertrauter erscheint.

Vielleicht ist ja auch noch das ein oder andere Detail über verschiedene Nürnberger Sehenswürdigkeiten hängen geblieben oder ist Anlass, mal wieder als Gast nach Franken zu kommen!

Zum ersten Mal wird auch die InterFace AG mit sechs Läufern in verschiedenen Kategorien am Start sein. Fleißig trainiert und mit dem passenden Logo auf dem Rücken ausgestattet geht es dann um 19:30 Uhr auf die 6,3 km lange Rundstrecke um den Dutzendteich.

Alle Infos gibt es hier: B2RUN Nürnberg und natürlich bei mir.