Und es war einiges los. Mir gelang es, ein paar Scrum-Plakate los zu werden. Für den Schachverein war der Nachmittag auch erfolgreich, es sieht so aus, als konnten ein paar neue Mitglieder gewonnen werden. Im Bild sehen wir unseren internationalen Meister im Fernschach, Gerhard Schmidt (rechts) im Spiel mit einem Standbesucher.

Und jetzt gibt es doch eine Reihe von Unterhachinger mehr, die wissen, dass die InterFace AG ein IT-Unternehmen und kein Hotel und auch keine Kosmetikfirma ist.

Und wir haben einen schönen Samstag in der Sonne mit Fußball, Schach und ein paar IT-Gesprächen verbracht.

Anbei für Interessierte eine zweite Fassung des IF-Flyers zum  Flyer-Entwurf-02 (13) .

Er nähert sich vom Design her der neuen Firmenpräsentation und stellt auch eine andere Facette unserer Herangehensweise in den Vordergrund. Ihr könnt die beiden Versionen gerne vergleichen.

Daher an dieser Stelle einen ganz herzlichen Glückwunsch an Bernhard!

Und wer selbst nachsehen oder abstimmen will, findet die Umfrage hier:

http://www.sigs.de/survey/index.php?sid=82127&lang=de

Zur Zeit entstehen in der Medienwerkstatt von Johannes Naumann sehr schöne Entwürfe für eine überarbeitete Firmenpräsentation.

Als Ergänzung versuche ich gerade, eine Kurzform auf einem DIN-A4-Blatt mit Vorder- und Rückseite zusammenzutragen, um die fachlichen Themen von InterFace sowie unsere Herangehensweise für eine schnelle Einführung im Gespräch parat zu haben.

Das ganze befindet sich noch sehr im Entwurfsstatdium, aber wer Spaß daran hat, mal einen Blick darauf zu werfen oder Feedback zu geben, kann dies hier gerne tun (Flyer-Entwurf-01 (14)).

Dazu musst Du angemeldet sein, der Link zur Anmeldung findet sich in der rechten Leiste am Ende unter META, das Password kannst Du zum Beispiel von Claudia oder Rupert erhalten.

Anregungen und Gedanken zum Thema sind immer willkommen.

Einer hat mich sogar gefragt, welches Marketingunternehmen wir genutzt hätten …

Die positiven Rückmeldungen haben uns gefreut. Jetzt wollen wir den Text weiter verbessern; Vorschläge sind herzlich willkommen:

Was genau bietet die InterFace AG an?

Wir übernehmen die ganzheitliche Erstellung von IT-Applikationen, unterstützen kompetent den Betrieb von IT-Infrastruktur und arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden an der Verbesserung seiner IT-Organisation.

Dabei konzentrieren wir uns auf ausgewählte Themen und Technologien.

Unser Erfolgsmodell ist ganz einfach: Sie schildern Ihr Problem. Wir helfen Ihnen, indem wir für Sie nach einer Lösung suchen und diese gemeinsam mit Ihnen erarbeiten. Unsere Leistung stimmen wir dabei ganz konkret auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab.

IT-Applikationen

Wir entwickeln Ihrer Idee folgend die notwendige Software und erarbeiten so für Sie die komplette IT-Lösung – vom produktiven Prototypen bis hin zum marktreifen System.

In iterativen Schritten, die genau auf die Problemstellung abgestimmt sind, realisieren wir alle  Funktionalitäten, immer zeitnah überprüfbar und auf neue Entwicklungen hin anpassbar.

Das daraus entstandene Softwareprodukt begleiten wir für Sie über den ganzen Produkt-Lebenszyklus – bis zum Schluss.

IT-Infrastruktur

Natürlich helfen wir Ihnen auch beim Aufbau und Betrieb Ihrer IT-Infrastruktur. Wir bieten unseren Kunden Analyse, Planung, Implementierung sowie Betrieb von Enterprise-Storage-Umgebungen an.

IT-Organisation

Im Geschäftsfeld IT-Organisation verfügen wir über eine Reihe von IT-Spezialisten, die zertifizierte Erfahrung mit modernem Prozessverständnis vereinen. Unsere Berater haben viele zufriedene Kunden erfolgreich in Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Servicemanagement unterstützt.

Am liebsten sprechen wir über Ihre Pläne und Ihre Ziele. Und bauen aus den Erkenntnissen Ihren Erfolg.

Wir freuen uns, wenn Sie die gesamte Verantwortung für Ihr Projekt in unsere Hände legen, um sich ganz auf Ihre Kern-Kompetenz konzentrieren zu können. Die richtige technische Umsetzung und eine präzise Implementierung sind unsere Aufgabe.

Was macht die InterFace AG aus?

In unserem Unternehmen wird eine familiäre Atmosphäre gelebt, die wir gerne für unsere Stakeholder öffnen. Sie spiegelt sich in einem persönlichen und vertrauten Verhältnis zu den Menschen bei unseren Kunden und Partnern wider. Dabei ist uns aber auch bewusst, dass in einer offenen und transparenten Kommunikation eine angemessene Distanz zu wahren ist.

Wir versuchen immer sehr genau zuzuhören. So gestalten die Anliegen unserer Kunden und Partner das Dienstleistungs-Angebot unseres Unternehmens.

Für Eigeninitiative sind wir immer offen. Jeder von uns ist aufgefordert, zum Erfolg der InterFace AG beizutragen. Alle Mitarbeiter haben die Möglichkeit im Rahmen ihrer Fähigkeiten und ihres Willens eine tragende Rolle im Unternehmen einzunehmen.

So ist eine besondere InterFace-Kultur entstanden, die ganz bewusst traditionelle Werte mit zukunftsorientiertem Handeln vereint.

• Intensive Auseinandersetzung mit den Werten der InterFace AG
• Abgleich der bestehenden internen und externen Wahrnehmung
• Ausarbeitung von konkreten Marketing-Maßnahmen und Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Bekanntheit und Akzeptanz

Dazu wurde zuerst das Ist-Bild der InterFace AG definiert: eimal als Selbstbild durch Interviews mit Mitarbeitern und Vorständen; dann aber auch als Fremdbild durch Interviews mit Kunden, Wettbewerbern, potentiellen Mitarbeitern und weiteren Stakeholdern.

Aus dem Ist-Bild leiteten die Studenten in der Folge Handlungsfelder ab, wovon wir uns Anfang des Jahres auf 4 konkrete Themen einigten. Details dazu könnt Ihr hier noch einmal nachlesen.

Nun war es gestern soweit und die 4 Teams präsentierten eindrucksvoll ihre Ergebnisse. Das Feedback der Mitarbeiter war durchwegs positiv – von überrascht, beeindruckt bis inspiriert zu neuen Ideen. Natürlich wollen wir Euch (all jenen, die gestern nicht live dabei sein konnten) die Ergebnisse nicht vorenthalten. Deshalb werden wir Euch hier in den nächsten 2 bis 3 Wochen die Berichte der 4 Projekt-Teams liefern.

Vor zwei Jahren durfte ich eine Keynote bei der Frühjahrestagung der GUUG halten. Im anschließenden Gespräch mit zahlreichen Zuhörern wurde mir zurück gemeldet, dass die InterFace AG im Verhältnis zu ihrer Relevanz (Mitarbeiterzahl, renommierte Kunden, Umsatz) zu unbekannt ist. Das hat mich zwar nicht überrascht, war aber Anlass zum Handeln.

Ich ging davon aus, dass in der Zukunft gut bekannte Unternehmen mit einem positiven Image einen wesentlichen Selektionsvorteil haben werden.

Das einzige Mittel, unsere Bekanntheit kostengünstig zu ändern, war damals und ist wohl auch heute noch das Internet. Die Kultur und Technologie des Blogs erschien mir als das adäquate Mittel der Zeit.

Deshalb habe ich im März 2008 einen “Private Blog” (IF-Blog.de) gemeinsam mit Freunden inner- und außerhalb von InterFace gestartet.

Mit IF-Blog habe ich versucht, das Angenehme mit dem Nützlichen zu verbinden:

Durch das Schaffen einer Plattform für kritisches und ethisch motiviertes Denken wollte ich eine soziale Relevanz erzielen und so “Etwas Gutes” tun. Außerdem wollte ich über diesen Weg indirekt den Bekanntheitsgrad der InterFace AG erhöhen.

Um einen raschen Fortschritt zu erzielen, habe ich meine Internet-Aktivitäten durch zahlreiche Vorträge und weitere stützende Maßnahmen wie z.B. durch Kooperationen mit Universitäten und unsere Vortragsreihe IF-Forum ergänzt.

Das ist im wesentlich gelungen. Der Erfolg des Blogs hat mich ermuntert, meine Aktivitäten durch Twitter zu stützen, und ich habe dabei viel Neues im Cyberspace entdeckt. In dieser Phase habe ich viele Ideen und Anregungen von Robert Kulzer bekommen, einem unserer Werkstudenten. Robert unternimmt gerade eine InterFace-Auszeit.

Der auch mich selbst ein wenig überraschende Erfolg von IF-Blog und der starke Wunsch auch von Euch nach einer besseren Informations- und Kommunikationslage in und um InterFace herum, hat mich ermuntert, IF-Open zu starten.

Bei unseren Internet-Projekten habe ich viele Mitstreiter innerhalb und außerhalb des Unternehmens gewonnen. Ein paar Kolleginnen (Carola und Claudia) und Kollegen wie Axel (Alexander Maisch), Bernhard (Findeiss) und Frank möchte ich hier besonders erwähnen. Es gibt aber in der Tat noch viele mehr, ich freue mich über die große Unterstützung.

Die Genannten haben mir besonders geholfen und sind sicher auch bereit auch Euch mit Rat und Tat zu unterstützen.

IF-Open wird aber nur der Anfang einer vernetzten InterFace-Welt im “Cyberspace” sein.

IF-Open war der erste Schritt für die Ablösung unseres nicht sonderlich beliebten Intranets (basierend auf MS Sharepoint Portal Server).  Im zweiten Schritt werden wir ein IF-WIKI aufbauen, in dem Wissen und Wissenswertes über unser Unternehmen zu finden sein wird. IF-WIKI wird eine InterFace-interne, nicht öffentliche Plattform werden. Wir prüfen gerade, welches System die richtige technische Basis darstellt. MEDIAWIKI oder PLONE stehen zur Auswahl; wir bauen gerade zwei Testplattformen auf.

In diesem Projekt sind neben Mathias Rück, der zurzeit unsere neue IT-Welt bei einem Provider (Hetzner) aufbaut und vor allem unsere Nürnberger Kollegen Markus Trenkle und Oliver Niklas engagiert. Die beiden sind mit unserem Nürnberger WIKI schon sehr positiv in die Vorlage gegangen. In IF-WIKI soll dann das Nürnberger WIKI integriert werden und wichtige Informationen aus unserem Intranet migriert werden.

Thomas (Vallon) – in seiner Rolle als Personalvorstand und neben seiner Aufgabe als Verantwortlicher unseres Geschäftsfeldes GRÜN (IT-Organisation) – wünscht sich dringend auch noch ein nicht öffentliches Forum als Basis für eine unkomplizierte Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Thomas prüft gerade gemeinsam mit Axel,  welches Werkzeug die optimale Basis für diese Anwendung sein könnte. Konventionelle Forum-Anwendungen erscheinen uns wegen ihres mangelnden Realzeit-Paradigmas als nicht mehr optimal geeignet.

Überwacht und kontrolliert wird der Prozess von unserem “Mann für Prozesse” Thomas Kiss, der auch die Migration der Inhalte steuern und kontrollieren wird.

Die größte Anstrengung steht allerdings im Bereich Marketing vor uns. Aufgrund des großen Erfolges unserer bisherigen Internet-Aktivitäten und des vielen Auf-dem-Weg-dazu-Gelernten bin ich sicher, dass wir in einigen Monaten über eine erstaunliche Präsenz verfügen werden, die so manchen Konkurrenten nur so staunen lassen wird. Hier sind Carola, Claudia und ich mit hoher Energie dran. Im März werden wir noch zusätzlich von Monika Bi unterstützt. Monika Bi studiert an der TUM Mathematik und wird ihr Praktikum bei uns machen.

Natürlich gilt für diese Themen wie immer:

Mitmacher gesucht!

Deshalb hier ganz offiziell:

Ein herzliches Dankeschön an alle Mitwirkenden!

An die Menschen, die es mit mir aufgebaut haben, an alle Autoren, die laufend Wissenswertes berichten und an alle Leser, ohne die IF-Open gar nichts wäre!

Was ist IF-Open?

Ich verstehe IF-Open als einen gemeinsamen “Corporate Blog” von allen InterFace’lern für alle Stakeholder der InterFace AG.

IF-Open ist für uns wichtig, haben wir hier doch die einfache Möglichkeit, unsere Kunden und Partner und alle unsere Freunde wie uns gegenseitig über uns, unser Unternehmen und unser Denken und Handeln zu informieren.

Mein Anliegen ist es, in IF-Open mit der in der Öffentlichkeit möglichen Transparenz über die Situation unseres Unternehmens zu berichten. Deshalb habe ich eine neue Kategorie CEO eingeführt (Vorsitzender des Vorstandes ist zu lang).

In dieser Kategorie werde ich monatlich über die Situation und die Perspektive des Unternehmens informieren, sowie unregelmäßig besondere und wesentliche Ereignisse berichten. Und schildern, wie ich versuche, meinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.

Das U-TUM Team „Vertrieb“ erstellt gegenwärtig eine Mini-Broschüre mit dem Fokus auf drei klaren, einfach vermittelbaren Argumenten („crystallized product promise“, „elevator pitch“, o.ä.), mit denen wir die Dienstleistung eines Interface-Teams vermarkten können.

Dazu sollen die Studenten 5 Firmen recherchieren, für die unser Angebot interessant sein könnte. Ein Schwerpunkt könnten hier Start-Ups sein.

Im Anschluss wollen wir diese Unternehmungen aber auch besuchen – und da kommen dann unsere eigenen Marketingbemühungen wieder ins Spiel.

Bei diesem geht es um Deutsche IT-Unternehmen und ihre Nutzung des Web 2.0.

Interessantes gibt es auch zum Thema Twitter & China!

Nachdenkenwertes zum  Thema Marketing finden wir unter dem Titel “Von Lautsprechern und Lagerfeuern“.

Aber auch Leitfäden wie diesen zur Server-Virtualisierung finden wir im Netz.

Diesen Link für unsere Projekt-Manager kenne und schätze ich schon länger.

Das reicht dann mal fürs erste.

Ein schönes Wochenende!

P.S.
Natürlich bin ich auch niemanden böse, wenn er am Wochenende mal in IF-Blog reinschaut.