Die Mind Maps unseres World Café zur Unternehmenskultur sind nun zum Download bereit. Sehr vielschichtig, nicht mit deutlichen Worten gespart. Wir dürfen gespannt sein, was daraus wird.

Aus meiner Sicht noch völlig offen, da weitab vom Klassiker ‘Problem – Diskussion – Beschluss – Maßnahme – Ergebnis – Nutzen’. Manche Idee kommt erst in den Gesprächen danach, vielleicht auch erst Tage später in der S-Bahn. Wer jetzt konkrete Ergebnisse erwartet, eine nachvollziehbare Umsetzung von Anforderungen oder einen klar bezifferbaren Nutzen, dürfte sich schwer tun. Das soll den Wert nicht schmälern, verlässt aber gewohnte Wege und war Absicht.

Also denn für alle Mitglieder viel Spaß beim Wandern durch die Mind Maps auf unserer Termine & Service Seite unter “Blue Friday”. 

Manchmal sind die Erkenntnisse des Alltags so schlicht, dass ich es selbst kaum glauben kann. Ein großer Teil der Arbeit in Projekten, besonders in Organisationsprojekten, verläuft in Besprechungen. Manch einer bringt es auf mehrere Besprechungen pro Tag.

Projekte kennen häufig auch regelmäßige Besprechungen in Form eines jour fixe. Vier oder fünf Personen kommen zusammen, verbringen ein oder zwei Stunden zusammen – macht zusammen als Arbeitszeit schnell einen halben oder ganzen Arbeitstag.

Dagegen ist auch gar nichts einzuwenden, gäbe es da nicht das Problem mit der Erinnerung. Im Normalfall kann sich am nächsten Tag kaum noch jemand erinnern, was genau besprochen wurde, welche Ergebnisse erzielt wurden und warum. Jeder hat seine Erinnerung, seine Bruchstücke der Veranstaltung, mit ziemlicher Sicherheit auch mit widersprüchlichen Erinnerungen, vergleichen wir sie mit denen der anderen Teilnehmer.

Resultat: Abgesehen von der gemeinsam verbrachten Zeit und der Kontaktpflege ist nicht viel geblieben. Kontaktpflege ist schon viel, aber oft eben zu wenig.

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