Daher an dieser Stelle einen ganz herzlichen Glückwunsch an Bernhard!

Und wer selbst nachsehen oder abstimmen will, findet die Umfrage hier:

http://www.sigs.de/survey/index.php?sid=82127&lang=de

Zur Zeit entstehen in der Medienwerkstatt von Johannes Naumann sehr schöne Entwürfe für eine überarbeitete Firmenpräsentation.

Als Ergänzung versuche ich gerade, eine Kurzform auf einem DIN-A4-Blatt mit Vorder- und Rückseite zusammenzutragen, um die fachlichen Themen von InterFace sowie unsere Herangehensweise für eine schnelle Einführung im Gespräch parat zu haben.

Das ganze befindet sich noch sehr im Entwurfsstatdium, aber wer Spaß daran hat, mal einen Blick darauf zu werfen oder Feedback zu geben, kann dies hier gerne tun (Flyer-Entwurf-01 (14)).

Dazu musst Du angemeldet sein, der Link zur Anmeldung findet sich in der rechten Leiste am Ende unter META, das Password kannst Du zum Beispiel von Claudia oder Rupert erhalten.

Anregungen und Gedanken zum Thema sind immer willkommen.

Ich möchte Euch als Zwischenstand der Entwicklung eine Liste von Zielen und Motivationen vorstellen, die hinter der Einführung des Marktplatzes stehen (können). Um eine möglichst große Transparenz zu erhalten, sind alle bisher genannten oder als möglich erachteten Ziele in der Liste mit angeführt. Die Einträge sind jedoch nach ihrer bislang von uns wahrgenommenen Wichtigkeit sortiert, so dass die Ausrichtung des Marktplatzes sich eher an den Zielen zu Beginn der Liste orientieren wird.

Die Vorschläge und ihre Reihenfolge sind noch nicht in Stein gemeisselt und können sich durchaus noch verändern. Eure Meinung und Vorschläge dazu sind also willkommen:

1. Bildung und Verstärkung einer gemeinsamen InterFace-Identität
   • Durch ein gemeinsames Erleben
   • Gemeinsames “Storytelling”
2. Beitrag zu einer aktiven Konfliktkultur
3. Mehr Kommunikation und Austausch in einem geschützten Raum
4. Bessere Mitarbeiterzufriedenheit
   • Durch Finden von Wunschaufgaben / -themen
5. Wissenstransfer
   • Pairing und Zusammenarbeit
   • Vorstellung von Kollegen
   • Deutlich mehr Präsenz von neuen Mitarbeitern und deren Interessensfeldern
6. Wissensdokumentation
   • Implizit durch
     • Wer beschäftigt(e) sich mit welchen Themen
   • Explizit
     • Veröffentlichung von Wissens-Schnipseln
7. Breitere Aufstellung von IF bei Kunden
   • Wir lernen, was wir alles können
     • intern
     • extern
8. Alleinstellung durch modernes Vorgehen
9. Flexiblere Reaktion auf heterogene Anforderungen durch Kunden
   • Aufgaben “außerhalb” des eigentlichen Kundteams können platziert (und gelöst) werden
10. Erhöhung der Auslastung
    • Kleine Lücken können auf dem Marktplatz gefüllt werden

Warum Scrum? Gründe für das Management (1/2)

Bernhard Findeiss, Samstag, der 30. Januar 2010

Sind nur selbstorganisierende Teams echte Teams?

Bernhard Findeiss, Mittwoch, der 13. Januar 2010

“Done”, oder: Wann ist etwas fertig?

Bernhard Findeiss, Dienstag, der 3. November 2009

Unser Scrum Plakat jetzt in Version 2 verfügbar!

Bernhard Findeiss, Mittwoch, der 30. September 2009

Scrum vs. Kanban (2/2)

Bernhard Findeiss, Mittwoch, der 8. Juli 2009

Scrum vs. Kanban (1/2)

Bernhard Findeiss, Dienstag, der 30. Juni 2009

InterPM 2009: “Retrospektiven als Basis agilen Projektmanagements: gelebte Streitkultur”

Alexander Maisch, Donnerstag, der 25. Juni 2009

ScrumDay München: Keynote von Ken Schwaber

Bernhard Findeiss, Montag, der 11. Mai 2009

Vortrag zum Thema Retrospektiven auf dem ScrumDay München

Bernhard Findeiss, Donnerstag, der 7. Mai 2009

Scrum und Hyperproduktivität Teil 2 – oder: Scrum für Fortgeschrittene

Bernhard Findeiss, Mittwoch, der 29. April 2009

Agile Retrospektiven (Teil 2)

Bernhard Findeiss, Montag, der 6. April 2009

Agile Retrospektiven (Teil 1)

Bernhard Findeiss, Montag, der 30. März 2009

Scrum Smells – oder: Schlechte Angewohnheiten

Bernhard Findeiss, Montag, der 9. März 2009

Scrum und der “hyperproduktive Zustand”

Bernhard Findeiss, Dienstag, der 3. Februar 2009

Scrum und CMMI (Teil 1/2)

Bernhard Findeiss, Dienstag, der 16. Dezember 2008

Was ist Agilität?

Bernhard Findeiss, Freitag, der 12. Dezember 2008

Dr. Scrums Tagebuch #3

Gastautor(en), Dienstag, der 4. November 2008

Agiles Schätzen und Planen Teil 3

Bernhard Findeiss, Montag, der 3. November 2008

Der Über-Product-Owner

Alexander Maisch, Dienstag, der 28. Oktober 2008

Hurra, hurra – das Scrum-Plakat ist da!

Roland Dürre, Dienstag, der 28. Oktober 2008

InterFace Geschichte #10 – Ein “HIT” wird geboren! oder: 25 Jahre Scrum!

Roland Dürre, Donnerstag, der 23. Oktober 2008

Dr. Scrums Tagebuch #2

Gastautor(en), Montag, der 20. Oktober 2008

Agiles Schätzen und Planen Teil 2

Bernhard Findeiss, Freitag, der 17. Oktober 2008

Agiles Schätzen und Planen

Bernhard Findeiss, Freitag, der 10. Oktober 2008

Impressionen aus Kalifornien

Christof Stierlen, Donnerstag, der 9. Oktober 2008

Dr. Scrums Tagebuch #1

Gastautor(en), Donnerstag, der 9. Oktober 2008

Nächste Schritte mit der TU-München

Christof Stierlen, Mittwoch, der 1. Oktober 2008

Agile Auftraggeber – Warum gibt es sowas nicht öfters?

Bernhard Findeiss, Samstag, der 13. September 2008

Teilnehmererlebnisse – Creative Scrum Workshop

Christof Stierlen, Mittwoch, der 10. September 2008

Kreativitätsunterstützung für SCRUM Teams

Florian Forster, Montag, der 25. August 2008

Creative Scrum Teams – Pilot Workshop (August 2008)

Christof Stierlen, Dienstag, der 19. August 2008

Scrum und Festpreisverträge

Bernhard Findeiss, Freitag, der 15. August 2008

Creative Scrum Teams – Mitstreiter an der Universität (Juli 2008)

Christof Stierlen, Donnerstag, der 14. August 2008

Creative Scrum Teams – Die Idee dahinter (Juni 2008)

Christof Stierlen, Donnerstag, der 14. August 2008

Die Scrum-Sprechstunde: Rollen in Scrum

Alexander Maisch, Donnerstag, der 3. Juli 2008

Die Scrum-Sprechstunde: der Nokia-Test

Alexander Maisch, Freitag, der 13. Juni 2008

Agile Softwareentwicklung mit Scrum

Christof Stierlen, Dienstag, der 3. Juni 2008

Aktueller Tipp von André:

Ich habe über Xing eine Einladung für einen Webcast am Dienstag erhalten, der wohl im Moment zur Diskussion über den Marktplatz / If-open  passt:

https://www.xing.com/events/itc-webcast-knowledge-based-organisation-wissen-it-standig-verfugbar-halten-453265

Über diesen Link kann man sich anmelden:
http://event.on24.com/event/13/92/16/rt/index.html?eventid=139216&key=7BAE7BBEC91BFF89D0E628F4B56368FA&partnerref=60

Besser wäre es, bei der Anmeldung eine Spam-sichere E-Mailadresse zu verwenden, da diese lt.  Datenschutzbestimmungen für Werbezwecke der deutschen Telekom sowie der Firma next-business-IT verwendet werden.

Nachdem wir noch kein anderes Tool dafür haben, trage ich einfach hier in IF-OPEN ein paar Gedanken ein zum Thema „Marktplatz der Ideen“.

Als erstes werfe ich dazu eine These in den Raum:

Wenn wir auf den Marktplatz der Ideen gehen, wollen wir nicht primär Wissen einkaufen, sondern eher herausfinden, ob sich andere Menschen für ähnliche Vorhaben interessieren wie wir selbst.

Seht Ihr das auch so – oder ganz anders ?  Bin gespannt …

Ihr könnt hier aber natürlich auch Eure eigenen Thesen loswerden.

Bernhard hat im IF-Blog einen interessanten Post veröffentlicht zur Frage

„Sind nur selbstorganisierende Teams echte Teams?“

http://if-blog.de/bf/selbstorganisierende-teams/

Ich könnte mir vorstellen, dass die Diskussion rund um dieses Thema auf für die Überlegungen zu „InterFace als Mitmachfirma“ von Belang sein kann, daher der Querverweis an dieser Stelle.

Die Kernthese aus Bernhards Post lautet: „das Team darf frei über seine (interne) Organisation entscheiden. Der Preis dafür ist jedoch Verantwortung …“

Daraus lässt sich möglicherweise sogar eine Kurzantwort ableiten auf eine der Grundfragen zur Mitmachfirma: „Wie organisiert man denn dort die Verantwortlichkeiten?“. Die Antwort könnte in einer ersten Näherung lauten:

Wer mitmacht ist zuständig.

Natürlich ist dies nur ein weiterer Gedankenanstoß rund um die breiten Felder der Teamorganisation, Agilität und Scrum sowie eben auch zur Mitmachfirma. Ich bin gespannt wie die Diskussion weitergeht.