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IT NEU DENKEN – MODULAR, SKALIERBAR, EFFIZIENT

Die digitale Transformation tangiert alle Bereiche der IT. Der Bezug verschiedener externer IT-Dienstleistungen – das sogenannte Sourcing – ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Nur wer die richtige Auswahl trifft, kann umfassend am technologischen Fortschritt teilhaben und vom Potential des IT-Marktes profitieren. Mit dem Cloud-IT Fertighaus schafft die InterFace AG genau das: Einen individuellen und bedarfsgerechten Zugang zu den möglichen Leistungen des Marktes.

Der ganzheitliche Ansatz des Cloud-IT Fertighauses besteht aus vier Modulen, die sich an den Anforderungen  einer zukunftsweisenden Basis-IT ausrichten. Von den Basisdiensten über die Orchestrierung und Realisierung bis hin zur Operationalisierung werden in diesem Modell die relevanten Aspekte zur Modernisierung der IT eines mittelständischen Unternehmens berücksichtigt.

Das Cloud-IT Fertighaus – Modular, skalierbar und effizient.
Realisiert in unserem eigenen Haus und für den Mittelstand optimiert.

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EINE MODERNE BASIS-IT ERMÖGLICHT

Hohes Maß an Verfügbarkeit und notwendiger IT-Sicherheit

 Reduzierung der Kosten für Betrieb, Lizenzen und Wartung

 Vermeidung von Abhängigkeiten durch Spezialwissen

 Flexibles Reagieren auf laufend neue Anforderungen

 Effiziente Teilhabe an allen relevanten Marktentwicklungen

DAS CLOUD-IT FERTIGHAUS IST

 Einfach: Leistungsüberblick, Skalierbarkeit und passendes Preis- Leistungsverhältnis

 Individuell: Modulare Gestaltung und einfache Kombination aller Services

 Aktuell: Partizipation an allen Vorteilen, die der Markt bietet

 Persönlich: Passende persönliche Betreuung zertifizierter Experten

UNSER STRUKTURIERTES VORGEHEN

INITIIERUNGASSESSMENTSTRUKTURIERUNGIMPLEMENTIERUNGSTEUERUNGETABLIERUNG

 

Erläuterung des Cloud-IT Fertighauses und seiner Module anhand konkreter Beispiele

 


 

Erkennen des eigenen Bedarfs

 

Technische Analyse der Ist-Situation



Bewertung der bestehenden Organisationsstruktur



Betrachtung der Prozessebene
Definition konkreter Ziele z.B. IT-Sicherheit Flexibilität Kostenreduktion Imageaufbau



Gestaltung einer Übersicht der benötigten Services



Festlegung der Abnahmekriterien



Etablierung eines Lieferanten-Netzwerks

 

Grobplanung - Projekt und Projektsetup



Fixierung einzusetzender Methoden und des benötigten Personals



Begleitung durch Change Management



Bereitstellung der Funktionen Implementierung der Prozesse und Zuordnung der Verantwortlichkeiten
Gemeinsame Gestaltung der Orchestrierung



Optimierung der Prozesse und detaillierte Dokumentation



Gesamtabnahme entsprechend der zuvor definierten Abnahmekriterien

 

Zertifizierungen



Validierung der Funktionalitäten



Kontinuierlicher Prozess der Verbesserung

 

Verständnis des Modells und Entscheidung für nächste Schritte

 

Überblick der IST-Situation

 


 

konkrete Handlungsempfehlungen

 

 

Bestätigung durch Stakeholder

 


 

→ Angebot/ Beauftragung

 

 

Commitment & Mitwirkung

 


 

Funktionale Abnahme

 

 

Betriebsübernahme des Auftraggebers

 


 

Bestätigung der Erwartung

 

Lessons Learned und Feedback zu weiteren Optimierungsmöglichkeiten

DOWNLOAD FACTSHEET

Laden Sie hier alle Informationen auf einen Blick als PDF.

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