loader image
Menu

Organisationsentwicklung

Das ganze ist mehr als die Summe seiner Teile

IHR ANSPRECHPARTNER:
BERNHARD MARONDEL
Tel. +49 (0) 711-252 787-0
bernhard.marondel@interface-ag.de

ÜBERBLICK

Die Umstrukturierung von Organisationen und einzelnen Abteilungen innerhalb von Organisationen spielt eine zentrale Rolle in der Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Gerade im Zeitalter der Digitalisierung und in stark volatilen Geschäftsbereichen ist eine Anpassung des Organisationsdesigns und das Überdenken von bestehenden Architekturen in regelmäßigen Abständen ein essentieller Erfolgsfaktor. Neben der strategischen Entwicklung neuer oder angepasster Designs, spielt die Betrachtung aller relevanten organisatorischen Elemente eine zentrale Rolle.

Für eine saubere Durchführung sorgt ein professionelles Veränderungsmanagement sowie eine dazugehörige, den gesamten Lifecycle begleitende Kommunikation.

if_grafik_organisationsentwicklung-1

Unsere Leistungen

SCHRITT 1: PHASEN DES ORGANISATIONSDESIGNS

Vor der Entwicklung und anschließenden Implementierung eines neuen Organisationsdesigns steht zunächst die Frage nach dem Warum? Eine fundierte Analyse des IST-Zustands ist somit unerlässlich und bildet die Basis für alle weiterführenden Schritte und Maßnahmen.

Gemeinsam mit Ihnen und anhand Ihrer Anforderungen definieren die InterFace AG Consultants bestimmte Design-Kriterien und entwickeln die hierfür geeigneten Designoptionen. Die passendste Variante erhält Einzug in die Organisation und wird anhand eines detaillierten Umstellungsplans dort verankert und kontinuierlich weiterentwickelt.

if_grafik_organisationsentwicklung-modul
if_grafik_organisationsentwicklung-modul_2

SCHRITT 2: ELEMENTE DES ORGANISATIONSDESIGNS

Die erfolgreiche und ganzheitliche Implementierung eines neuen Organisationsdesigns erfordert einen differenzierten Blick auf die Unternehmung (oder die entsprechende Abteilung) und damit auf alle relevanten organisationalen Elemente. Gerade in der Umstellungsphase und der damit einhergehenden Detaillierung des Neudesigns, spielt die isolierte Betrachtung der einzelnen Bestandteile eine wichtige Rolle.

Hierbei werden sowohl strukturelle und infrastrukturelle Faktoren (Organigramm, Hierarchiemodelle, Arbeitsplätze, IT-Systeme etc.) als auch Geschäftsprozesse und Personalsysteme beleuchtet.

SCHRITT 3: VERÄNDERUNGSMANAGEMENT UND BEGLEITENDE KOMMUNIKATION

Das Re- oder Neudesign einer Organisation stellt eine signifikante Veränderung für alle beteiligten Stakeholder dar und muss deshalb behutsam und verantwortungsbewusst in die Unternehmung getragen werden. Change Management Methoden bieten hierbei einen wichtigen Rahmen, um die Mitarbeiter und Kollegen aktiv in den Umstellungsprozess einzubinden, anstatt sie als Unbeteiligte von außen zuschauen zu lassen.

Eine von den InterFace AG Consultants durchgeführte begleitende Kommunikation, vor allem in der Initial-, Planungs- und Umsetzungsphase, hilft dabei, Barrieren und Ängste abzubauen und gleichzeitig Commitment zu schaffen. Dieser motivationale Aspekt ist entscheidend für den Erfolg des Projekts.

if_grafik_organisationsentwicklung-4

AKTUELLE THEMEN

Suche
Drücken Sie Enter zum starten der Suche