#CONCEPT
Der richtige Plan
für Ihr Projekt.

Zielgerichtet zum Erfolg.

Wenn Sie auf dieser Seite angekommen sind, verfolgen Sie wahrscheinlich das Ziel, einen oder mehrere Ihrer Geschäftsprozesse zu automatisieren, um zusätzlichen Freiraum für Ihr Kerngeschäft zu schaffen.

Um Sie hierbei bestmöglich zu unterstützen, müssen wir zunächst verstehen, um welchen Ablauf es sich handelt und wie dieser bisher funktioniert. Zu diesem Zweck fertigen wir im ersten Schritt eine Ist-Analyse an. In der anschließenden Soll-Analyse skizzieren wir das Zielszenario, innerhalb dessen der entsprechende Prozess neu gedacht und in zukunftssicherer IT abgebildet wird. So stellen wir sicher, dass alle IT-relevanten Aspekte wie Security, Organisation und Architektur einer einheitlichen Strategie folgen.

Gemeinsam mit Ihnen werden in dieser frühen Phase also bereits wichtige Entscheidungen getroffen, die den Ausgang des Projekts maßgeblich beeinflussen.

Das Ende im Blick. Von Anfang an.

Wir betrachten Einsatzzweck, Architektur, Hosting, Teilprozesse, Security und Code und erarbeiten einen Anforderungskatalog, mit dem wir die Weichen für den weiteren Weg stellen.

Unsere Projektmanagement-Experten, die nicht nur klassische Methoden beherrschen, sondern vor allem in der agilen Welt zu Hause sind, stehen Ihnen während des gesamten Entwicklungsprozesses zur Seite.

Wir machen Ihre Sache zu unserer. 

Unsere Business Analysten, Requirements Engineers und POs unterstützen Sie mit Erfahrung und Expertise. Sie verstehen die fachspezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens, erfassen die Anforderungen genau und entwickeln im gemeinsamen Dialog kreative und individuelle Lösungen für Ihre Bedürfnisse.

Unsere CONCEPT-Leistungsbereiche

Governance

An IT-Systeme werden bestimmte gesamtunternehmerische Erwartungen gestellt, die erfüllt werden müssen. In erster Linie geht es hierbei um Anforderungen im Bereich der (Prozess-)Organisation, des Datenschutzes und der IT-Security. Wir berücksichtigen diese Themen bereits in der Konzeptphase.

Projektmanagement

Wir waren schon agil, bevor es zum Buzzword wurde und sprechen fließend Scrum. Neben zahlreichen Kundenprojekten ist auch unser beliebtes Scrum-Plakat ein Beispiel für unsere Expertise. Klassische PM-Methoden gehören ebenfalls zum Skillset unserer Berater. 

Requirements Engineering

Requirements Engineering meint die Ermittlung, Analyse und Spezifikation aller Anforderungen, die für die Entwicklung einer Software nötig sind. Wohl definierte Requirements und ein Überprüfen derselben im agilen Entwicklungsprozess sind essenziell für den Projekterfolg und sorgen für eine hohe Ergebnisqualität.

Die Vorteile unserer CONCEPT-Arbeit

  • Durchdachtes Konzept für jede Phase des C⁴-Frameworks
  • Gemeinsame und detaillierte Aufnahme der Requirements für eine Umsetzung im agilen Projektsetting
  • Erweiterung des Lösungsraums, um die eigene Vorstellung durch die Außenperspektive zu durchbrechen
  • Projektmanagement, das Ihr Projekt zuverlässig und mit Qualität ins Ziel bringt

Wie wir Leistungen erbringen

Inhouse-Projekt

Wir übernehmen die Gesamtverantwortung Ihres IT-Projekts und liefern eine maßgeschneiderte und schlüsselfertige Lösung – so stellen wir sicher, das Projekt in die richtigen Bahnen lenken zu können.

Consulting

Hierbei unterstützen wir Sie in Ihrem IT-Projekt an der richtigen Stelle und Entsenden ausgewiesene Experten dorthin, wo sie gebraucht werden – zum Beispiel im Zuge des Requirements Engineerings.

Unsere Cases

Industrie
Digitalisierung von KV-Prozessen für einen großen deutschen Automobilhersteller im Rahmen der Fahrzeug- und Modelloptimierung
Behörden
Unicode als einheitliche Codierung –
IT-Standards für Behörden
Behörden
Bayerisches Sonderprogramm Landwirtschaft Digital – BaySL Digital
Behörden
Zukunftsfähige Gestaltung einer Software für Personalwirtschaft

Unsere Technologiepartner

Das sagen unsere CONCEPT-Künstler

Moritz

„Die gewissenhafte Aufnahme der Requirements ist das A und O. Fehler, die hier gemacht werden, spürt man während des gesamten Entwicklungsprozesses.“

Elke

„Anforderungen, die unklar oder gar unbekannt sind, werden gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet. Hat der Kunde einen – nach unserer Einschätzung – falschen Weg eingeschlagen, dann artikulieren wir unsere Meinung mit klaren Worten und präsentieren Alternativen. Das ist unsere Aufgabe als Berater.“

Alina

„Wer in der Concept-Phase schlampt, der bekommt Probleme mit der Qualität. Hier werden die Weichen für ein gutes Ergebnis gestellt.“

„Warum iF”?

Softwareentwicklung können viele. Auf diese Details achten aber nur wenige.

1

Mutige Kundenversteher

Wir präsentieren unsere Sicht auf die Dinge und widersprechen, wenn nötig. Das ist ab und an unbequem, führt aber zum Ziel.

2

Situationsunabhängig unkonventionell

Wir folgen nicht blind jedem Trend, sondern wählen den individuell optimalen Lösungsweg. Manchmal entspricht das nicht dem Usus.

3

Fokus auf Requirements

Die Anforderungen bestimmen den Ausgang des Projekts. Hier gehen wir tief ins Detail. Eben Ende zu Ende – von Anfang an.

4

Partner auf Augenhöhe

Wir verstehen uns als Partner, der den gemeinsamen Erfolg als oberstes Ziel priorisiert. Partner sagen sich aber auch, wenn etwas nicht passt.

5

Hohe Qualität als Anspruch

Zentraler Baustein unserer Leistungserbringung. Wir liefern hohe Qualität in allen Phasen des C⁴-Frameworks, für ein Ergebnis, das den Erwartungen entspricht.

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