ÜBERBLICK
Bei der Entwicklung von Unternehmenssoftware gilt es Funktionalität, Sicherheit und Usability perfekt aufeinander abzustimmen, ohne überdimensionierte Anwendungen zu produzieren. Oft ist es dabei der externe Blick, der am Ende sicherstellt, dass ein Unternehmen genau die Lösung bekommt, die es wirklich braucht. Unsere Experten begleiten Sie bei Ihren Entwicklungsprojekten über alle Phasen hinweg – von der Planung über den Roll-Out bis hin zum Betrieb.
Agile Methoden garantieren am Ende ein Softwareprodukt, das den Anwender von Anfang an im Blick hat.
UNSERE LEISTUNGEN
Zertifizierung: Hochqualifizierte Spezialisten (ISO 90001) mit langjähriger Erfahrung.
Flexibilität: Agile Methoden nach bewährten Verfahren (SCRUM, KANBAN).
Assessment: Detaillierte Ermittlung aller Anforderungen und anschließende, vollständige Spezifikation des Leistungsumfanges.
Proof of Concept: Durchführung von Machbarkeitsstudien, Festsetzung des konkreten Vorgehens und konsequente Ausrichtung des Entwicklungsprozesses entlang der ermittelten Ziele.
Kontinuität: Individuelle Begleitung in allen Projektphasen – vom Requirement Engineering über die Entwicklung bis hin zum Roll-Out und Betrieb.
HERAUSFORDERUNGEN
Der digitale Wandel schafft vielfältige Möglichkeiten für Unternehmen – wenn sie frühzeitig auf Entwicklungen reagieren. Die genauen Anforderungen an die eingesetzte Software hängt dabei von zahlreichen Faktoren ab: Unternehmensgröße, Anzahl der User und deren Qualifikation, IT-Sicherheit, die Erwartungen bezüglich User Experience und User Interface sowie natürlich das Investitionsvolumen für Entwicklung, Lizenzen, Implementierung, etc. stellen einen effizienten Betrieb sicher.
Die (Weiter-)entwicklung solcher Anwendungen bündelt allerdings häufig Ressourcen, die im Tagesgeschäft nur schwer freigesetzt werden können. Know-How muss daher oft mühsam aufgebaut werden und die Implementierung moderner, agiler Prozesse ist nur mit großem Aufwand zu realisieren.
MÖGLICHKEITEN
Je umfangreicher und bedarfsgerechter die eingesetzte Unternehmenssoftware ist, desto eher lassen sich die nötige Flexibilität und Automatisierung erreichen, die langfristig die digitale Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sicherstellt.
Externe Berater, die ein Entwicklungsprojekt in allen Phasen begleiten, bringen außerdem neues Wissen in die Organisation und sorgen für eine schnelle, kosteneffiziente und bedarfsorientierte Entwicklungslösung. Dieses Vorgehen schafft nicht nur ein leistungsfähigeres Produkt, sondern ermöglicht die nachhaltige Implementierung agiler Prozesse.
LEISTUNGEN
Unser beraterischer Ansatz setzt auf qualifizierte Experten, die in enger Zusammenarbeit beim Kunden vor Ort individuelle Lösungen entwickeln. Die zuständigen Consultants begleiten die Mitarbeiter vor Ort über den gesamten Lifecycle hinweg – von einer IST- bzw. Requirement Analyse, Entwicklung, Testing, Rollout bis hin zur Inbetriebnahme und Wartung.
Die Flexibilität unserer Methodik (SCRUM) und die Möglichkeit der Vor-Ort-Konfiguration sparen Zeit und Kosten. Berater und Klienten (aller Branchen und Größen) können so im ständigen Dialog die relevanten Geschäfts- und Verwaltungsprozesse neu konzipieren – unkompliziert, zeitnah und effektiv.
GEWINN
Durch eine externe Beratung erhalten Sie einen neuen Blickwinkel auf die Softwareentwicklung in Ihrem Haus. Modernes Prozess- und Projektmanagement muss auf diese Weise nicht unter hohem Aufwand intern aufgebaut werden, die dadurch frei werdenden Ressourcen bleiben im operativen Geschäft.
Das Ergebnis ist in jeder Hinsicht nachhaltig: Die internen Prozesse bleiben langfristig effizienter, die Softwarearchitektur wächst näher an den Betrieb heran und eine kontinuierliche Anpassung entlang künftiger Anforderungen wird überhaupt erst möglich.